Управление проектами: Методология и технология

Мы не только освещаем теоретические вопросы организации проектов. Здесь вы находите множество полезных кейсов и советов, проверенных профессионалами на практике.

Оптимизируйте бизнес-процессы, а также виртуозно избегайте ошибок в планировании!

Как выяснить слабые места проектов?

5 методов борьбы со слабыми местами проектов на этапе планирования. Как можно избежать ошибок в самом начале.

подробнее »

Типология для распределение ролей в проектах

Для успешной реализации проекта важно понимать следующий принцип: 
Необходимо подобрать команду, обладающую профессиональными и психологическими характеристиками, которые требуются для успешной реализации различных этапов и распределить роли!
 
 

подробнее »

Циклическое планирование

Мы можем научиться правильно планировать и тем самым освободим ресурсы для развития, реализации более интересных идей, семьи, отдыха. Есть довольно много способов правильно планировать задачи. Один из таких способов – это циклическое планирование.

подробнее »

Пирамида успешно реализующегося проекта.

Простые шаги, которые используются многими успешными людьми для реализации проектов. Пирамида реализации.

подробнее »

Agile: все «за» и «против» гибкой методологии разработки ИТ-продуктов.

Международная ассоциация профессионалов аутсорсинга (IAOP) опубликовала результаты ежегодного рейтинга "The Global Outsourcing 100" (100 лучших аутсорсинговых компаний мира). В 2011 году четыре белорусские ИТ-компании вошли в данный рейтинг. Как им это удалось? Что явилось причиной такого успеха?

подробнее »

Убийцы проектов

Все люди делают проекты - это факт!

Наша успешность в жизни напрямую зависит от нашего умения хорошо реализовывать проекты. Если мы умеем хорошо реализовывать проекты, то мы успешны. Если в данном вопросе есть проблемы, то самое время научиться их решать.

подробнее »

Методы управления проектами

Нет, и не может быть универсального метода управления проектами. Почему?  Хотя бы потому, что нет, и не может быть двух одинаковых проектов. Каждый проект уникален  и обладает набором качеств и свойств (люди, финансирование, задачи, время и т.д.), присущих только этому проекту.

подробнее »

Как лучше управлять проектами. Принципы метода адаптации.

В предыдущей статье Методы управления проектами мы вскользь коснулись метода под названием «Метод адаптации». В этой статье мы более подробно рассмотрим именно его.

подробнее »

Как лучше управлять проектами. Принципы метода адаптации. Часть 2.

Сегодня мы продолжим разговор о методах управления проектами, рассмотрим еще несколько принципов метода адаптации. Коротко напомню, что данный метод основан на принципах изучения взаимосвязей между участниками проекта и позволяет средним по уровню командам  реализовывать довольно крупные проекты.

подробнее »