Системный коучинг
Еще его называют Коучингом систем (организаций, компаний, семей).
Используя принципы системного консультирования, с помощью технологий системного коучинга, мы восстанавливаем правильный порядок, иерархию, которая целительна для системы и полна ресурсов для естественного развития системы.
Знания о системных законах и возможных нарушениях позволяют сократить путь до решения в несколько раз. Найти истинные причины проблем, связанных с развитием, и понять естесственные циклы, ведущие к стабильности и благополучию, позволяют организационные расстановки.
С помощью Коучинга систем возможно выявить и разрешить:
- недостающие ресурсы;
- причины невозможности достичь цели;
- причину слабости лидерской позиции;
- ситуация выбора;
- причины и ликвидировать конфликты среди персонала и отделов;
- причины недостатка чёткости действия или направления;
- причины сложностей в создании бизнеса;
- причину падения прибыли;
А также можно исследовать:
- Как чувствуют себя составляющие элементы организации, сотрудники;
- высокая текучка кадров в организации;
- при подборе кадров, выбор лучшего специалиста на данное место;
- выявление излишних мест, перегруженных функций;
- прояснение трудных отношений;
- сотрудникам в организации найти место, где они могут максимально реализоваться;
- посмотреть, что происходит в организации, для того, что бы ещё более улучшить ситуацию;
- организовать комфортное место внутри организации, офиса;
- как организация может хорошо встроиться в общество в целом;
- развитие бизнеса;
- прогнозы развития проектов;
- выяснить какой продукт на рынке пользуется спросом (маркетинговые расстановки)
- проверить ноу-хау.
Преимущества системного коучинга:
- быстрый выход на ключевую причину проблемы;
- возможность работать со всей системой через одного клиента;
- краткосрочность, возможность разрешения сложной ситуации за одну расстановку;
- использование метода позволяет с помощью других участников группы получить доступ к информационному полю и воспроизвести полную картину сложившейся ситуации;
- клиент имеет возможность увидеть со стороны организационную систему, посмотреть, какие ощущения на самом деле испытывают члены организации по отношению друг к другу, к какой-либо ситуации;
- высвобождение глубинных внутренних сил, позволяющих человеку жить во всей полноте своих возможностей;
- сам процесс, является поистине захватывающе интересным, позволяя соприкоснуться с глубинными бессознательными динамиками систем;