Системное консультирование – объективный взгляд на организацию.
Знаете ли Вы как функционирует ваша организация? Конечно, знаете. А знаете ли Вы как можно управлять ей с минимальными затратами времени и средств? Если да, то возможно у Вас и так все хорошо, и Вы не нуждаетесь в услугах организационного консультанта. Но если у Вас есть сомнения на счет так ли это на самом деле, как Вы знаете, то у Вас есть возможность проверить свои предположения.
Смотрите запись с конференции по Организационному развитию здесь.
У каждой организации есть своя структура. Насколько она выстроена осознанно или случайно – это другой вопрос. С точки зрения системного консультирования, существуют определенные законы, по которым выстраивается правильная иерархия. Что значит правильная? Это когда по старшинству и с уважением – каждый знает на какой ступени иерархической лестнице он стоит и каждый знает какие правила он должен соблюдать, чтобы успешно двигаться вверх.
Есть несколько позиций. Одна из них – это позиция рядового сотрудника, человека имеющего узкий круг связей и четкий список обязанностей. Другая позиция – это позиция топ-менеджера, разбирающегося в своих связях вниз по иерархической лестнице и в отношениях с коллегами его же уровня и непосредственных начальников. Еще одна позиция – это позиция руководителя, который управляет своей структурой с помощью начальников отделов. Зачастую руководитель, если он к тому же является и создателем бизнеса, соединяет свою позицию в «Я-мой бизнес» , олицетворяя в своем лице собственное детище. И если Вы внимательно понаблюдаете, то бизнес, которым занимается человек, очень напоминает его самого и строится в его системных динамиках.
Что такое системные динамики?
Это неосознанные модели поведения. Это то, что сильнее нас и проявляется практически везде. Это определенные отношения с подчиненными, это похожие стратегии достижения целей, это набор правил и ценностей, на основе которых строится бизнес. Задумывались ли Вы как человек выбирает сферу бизнеса? Как решает чем ему заняться? Это происходит не случайно. В этом участвует весь ваш род – ваша система. Да-да. Это Ваши родители заложили основы того, чем ВЫ занимаетесь по жизни. Проверьте. Как похожи Ваши отношения с родителями, родственниками и подчиненных с Вами…
И что с этим делать?
Выдохнуть! Этим можно управлять! Но с системной точки зрения.
Хороший пастух идет за стадом – так лучше видно, что происходит, можно и отстающих собрать и дать возможность вожакам вести за собой.
Но не каждый способен отказаться от функции локомотива. И это понятно. Если раньше в компании был небольшой штат, то это была наиболее успешная позиция – «делай как я». Но теперь, когда ресурсов все успевать не хватает, приходится расставлять приоритеты. Время на вес золота, а руки только одни.
Страшен риск доверить вести компанию кому-то другому. Но если есть ясные цели и четкие критерии достижения у вожака (лидера), то и команда будет чувствовать себя спокойней, так как цели понятны и есть план по их достижению. А еще появляется возможность каждому реализовать свой потенциал – проявить себя по максимуму и взяв на себя ответственность за достижение командных целей. Вспомните, как это происходит в больших и здоровых семьях, когда традиции чтут, а старших уважают. Дети имеют обязанности и всегда выполняют их, а родители, в свою очередь, заботятся о них.
Так и в хороших компаниях, сотрудники имеют задачи и сами выбирают, как организовывать процесс. Это как пункт А (где мы есть) и пункт Б (в который нам надо прийти) а между ними множество дорог и тропинок, часто прямой путь не самый быстрый и таит множество опасностей. Как найти тот путь, который приведет к общей цели быстрей всего, сохранит силы и желания двигаться дальше, создаст условия, в которых сотрудники смогут вырасти и осознанно и ответственно относится к своей работе, а работа будет приносить не только моральное удовлетворение, но и заслуженное вознаграждение.
Это путь сильных и смелых. Это путь, который каждый выбирает сам. А системные динамики это те вехи, по которым можно ориентироваться и использовать всю силу для движения вперед. И тогда команда, как семья чувствует себя хорошо, а ее отец спокойно и удовлетворенно. И всем хватает времени для плодотворной работы и полноценного отдыха.
Системное консультирование - тот путь, который гармонизирует Вашу компанию и делает ее сильной и успешной.
«Живые системы» готовы послужить Вашей системе.