Продолжение тренинга Управленческие навыки руководителя, для тех, кто хочет приобрести навыки Трансформационного лидера будущего.
В программе:
- Эффективная модель коммуникации, как основа для доверительных отношений, раскрывающих лучшие качества сотрудников.
- Многоуровневый контакт, как уважение различий и особенностей подчиненных.
- «Чтение» собеседника по невербальным проявлениям, позволяющее получить достоверную информацию.
- «Волшебные вопросы», ведущие к желаемой цели.
- Технологии сбора информации и управление коммуникацией.
- Управление в стиле «коучинг» - основа трансформационного лидера 21-го века.
- Проверенные модели эффективного целеполагания и гармоничного целедостижения.
- Компетенции трансформационного лидера. Оценка и стратегии развития.
- Групповые стратегии – этапы формирования команды.
- Команда. Критерии наличия и отсутствия команды. Признаки и виды.
- Командообразовательные мероприятия. Технология превращения группы в команду, которую можно проверить в режиме реального времени на тренинге.
- Эффективное управление командой – фокусы внимания, баланс отношений и результата.
- Рекомендации по проведению деловых встреч и рабочих совещаний.
Тренинг проводиться как в корпоративном, так и в открытом формате. Рекомендован менеджерам и управленцам среднего и высшего звена, руководителям компаний от 5 до 50 человек.
В результате прохождения бизнес-тренинга «Трансформационное лидерство и командообразование» у участников сформируется понимание «управления в стиле коучинг» и процесса формирования команды. А так же у вас будет возможность освоить базовые навыки «трансформационного лидера», узнать и опробовать командообразующие мероприятия, и осознать возможные пути развития в себе компетентной и уверенной позиции руководителя 21-го века.
Осознание своих сильных и слабых сторон, успешных и не успешных моделей поведения даст силы для изменений в вашем коллективе и будет способствовать выстраиванию новых поддерживающих и открытых взаимоотношений со 100%-ой ответственностью за результат.
Бонус! Вы сможете использовать эти важные навыки в личных отношениях и воспитании детей, так как семья для успешного руководителя играет важную роль в его жизни.
Продолжительность тренинга - 20 акад.часов.
Ведущий Захаров Евгений.
Оставьте Заявку, чтобы мы связались с Вами и обсудили удобный формат проведения.
